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小区物业经理述职报告,物业经理个人述职报告,小区物业经理述职报告九篇

小区物业经理述职报告

  • 物业经理个人述职报告

    一般来说,付出努力才能得到回报,特别是在年末或年底的时候。我们经常需要写报告,而一个好的报告能够让我们充分认识自己的工作能力。那么,我们应该如何写一份好的报告呢?栏目小编为大家整理的“物业经理个人述职报告”也许可以给您提供一些灵感,欢迎大家查阅参考资料来扩展自己的知识库!

    物业经理个人述职报告 篇1

    尊敬的各位领导、各位同事:

    大家好!

    20xx年度,在集团党委、中心班子的正确领导和帮助下,不断克服工作中的不足,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,在自身的政治素养、业务水平和综合能力等方面都有了较大提高。现结合一年来的工作完成情况及思想变化情况述职如下:

    一年来,按照集团“服务质量年”各项工作要求,结合中心工作实际,积极转变观念,不断强化物业管理的服务与经营理念。工作中,努力做好领导的参谋助手,认真履行岗位职责。

    1、认真做好分管部门各项工作。

    努力做到走出来、沉下去,每周坚持到分管的住宅、运输、家政三个部门进行工作检查、调研,指导并协助各部门解决工作中的困难与问题;定期到各部门参加工作例会,深入了解各部门工作状态,实地检验各部门服务效果。

    2、科学管理,开源节流。

    在抓好经营创收方面:年初,在对中心各部门现有创收资源、创收能力详细调研、分析的基础上,深入挖潜,科学的制定了各部门经营目标,在20xx年度创收额度的基础上全部上调10%。从全年中心经营创收完成的总体情况看,预定目标基本实现,本人分管的住宅、运输、家政三个部门经营目标全部超额完成。

    在严格控制成本方面:进一步加强了对中心车辆的管理,定期对公务车辆定点存放情况进行检查,严格控制校车运行成本,严格执行车辆维修审批制度,利用专业知识对车辆故障进行维修鉴定,控制维修成本,最大限度减少预算外支出。

    3、认真做好中心各项安全工作

    督促中心各部门逐步完善了楼宇安全档案,指导各部门对车辆运行安全、库房安全、外租房安全等建立了有效的防控机制,定期组织开展安全培训,加强安全宣传教育,不定期的带队开展自检自查工作,及时对隐患进行整改。在分管安全工作期间,未发生重大安全责任事故。

    平时能严格要求自己,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。8月份,参与了xx卫星发射的后勤保障工作,历时49天,行程10000

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  • 小区物业经理述职报告九篇

    你是否觉得写报告毫无头绪呢?不管是学习还是工作,写报告都是必需的。报告需要有大量的数据和事实作为支撑。我们给您分享了“小区物业经理述职报告”,这里还有一些有用的网站和资源可供您参考和利用!

    小区物业经理述职报告 篇1

    尊敬的公司领导:

    我叫xx,现任公司物业部经理。负责住宅小区和社区院落的物业管理工作。一年来,在公司领导的正确决策下,在全体员工的共同努力下,我做了一些工作。与公司领导的要求还有很大差距。我决心总结自己工作中的经验和教训,并将过去六个月的工作表现与insufficient进行比较,报告如下几个方面:

    1.社区及社区管理及收费工作

    抓紧协助征收xx社区卫生费70%,垃圾清运费减免30%,保障社区正常运行社区。 xx路xx医院、xx医院、xx公司医院、xx学校医院卫生费的代收代缴。园区物业费征收工作。

    xx社区的停车费征收工作。可以为公司的收费和经营亏损做很多工作。但与领导的希望和要求还有很大差距。我每天早起,去每一栋楼回答每一位业主提出的问题。

    我们对各医院的收费工作做了详细的安排,对收费的每个环节都想尽了办法。十余年来,他以言传身教,将自己的充电经验传授给员工。很多和他一起工作的同志都有一句俗语:“你不是经理,而是老师,我们愿意跟着你,你辞职我们马上走。”说明工作难度大,任务艰巨,工作压力大,人很容易接受。

    对xx社区物业费征收进行了前所未有的详细财务成本调查分析。提交了一个实用的解决方案。我经常通宵工作完成材料,我已经完成了我应尽的职责。

    2. 自从我负责社区工作以来,详细调查了四个办公室

    74个院子:人员配备、工作职责、收入和支出、垃圾处理等。及时为公司领导提供了社区庭院业务整改方案。逐步落实整改:由原有74个院落、84名员工、月工资54350元。现在:xx院,xx人,月薪xxx元。月工资成本降低1万多元。

    认真核算现有堆场,统筹收服,签订运营协议,收取剩余费用,合理调整人员,合理收支垃圾清运处理费等。仍有大量工作亟待完成。由于原项目经理工作调整,还有很多遗留问题有待落实,力争尽快理顺。

    三、狠抓社区服务质量的提升

    在人员和日常事务的技能培训中能起到示范作用,积极配合甲方为解决小区存在的实际问题,为改变小区环境面貌,得到广大业主的好评,做了大量工作。在小区车棚的管理、绿化、垃圾桶的更新等方面投入了大量精力。

    在没有维修人员

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  • 小区物业经理述职报告

    是不是最近在搜索优秀的范文呢?很多人都在写文件时花费大量时间和精力,范文的价值变得越来越重要。我们可以参考范文的结构和思路,经过严格筛选,励志的句子小编为您准备了这篇名为“小区物业经理述职报告”的范文,希望这些资料可以给您带来启发和帮助!

    小区物业经理述职报告 篇1

    一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,xx小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将xx小区物业管理处xx年各项工作总结如下:

    一、经营管理情况

    完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,坚持“以人为本,诚信服务”的原则,改善服务态度,提高服务质量,“想业主之所想,急业主之所急”,各类服务人员认真履行职责,恪尽职守,热情主动,文明礼貌,公正廉洁,及时处理业主报修及投诉等事项,维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的特殊情况,制定了一系列服务办法,坚持按照全市最低物业费标准0.2元/㎡/月向住户收取费用,并且物业服务费用收支情况公开。对于不在物业管理范围内的维修工作,施工单位维修不到位的,管理处也都无偿给予及时修缮,物业报修电话公开。管理处严格按照物业服务合同约定的内容向业主提供服务,规范物业服务收费,提供质价相符的服务,杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象,提高行业诚信度。

    二、物业管理费用收取情况

    管理处上下团结务实,服务意识显着提高,物业公司只有不断提高服务质量,才能限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。通过管理处全体员工的汗水浇灌,xx小区上半年的工作扎实而富有成效,xx年度共收取物业管理费用二十六万余元,其中长新小区二期住宅的物业费收取率超过70%,网点的物业费收取率也超过了50%,物业管理人员深入到每家每户,认真听取住户的意见与建议,积极采纳并完善。

    三、具体维修工作情况

    在小区的基本建设及维护方面,管理处维修班积极响应管理处领导和公司的指导方针,

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  • 小区物业辞职报告

    在日常的生活当中,我们经常会需要使用到一些范文,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,你是否需要一些实用的范文呢?小编为大家呈上收集和整理的小区物业辞职报告,相信一定会对你有所帮助。

    小区物业辞职报告 篇1

    尊敬的领导:

    您好!

    我是安管办的保安。我今天正式递交辞职报告。

    我自20xx年7月23日进入xx物业公司任职保安,到现在已经有三年了,在这里我真正真正成为一员专业的保安,学到了很多外面小公司学不到的专业安保工作,很感谢公司给我这样子的机会。

    今天我选择离开纯属个人原因(我要到另外一个城市,因为我爱人在那),不是因为承受能力不行,也不是工资待遇问题。希望领导能够体谅我的苦衷。

    我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司最近的安防任务艰巨,上上下下都崩紧了神经。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的人员调配紧张,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

    祝公司项目顺利推进创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

    辞职人:xx

    20xx年x月x日

    小区物业辞职报告 篇2

    尊敬的领导:

    您好!

    我想了很久,我还是觉得还是早点跟您提出辞职吧,反正我早晚都要离职的,我现在早点走也会让您的工作好安排一点,我很抱歉,做出这么不负责任的行为,才来到我们物业工作一个月就要离职,但是我这不光是为了自己,也是为了物业的工作,我这样的对待工作没有热情的工作人员,是没办法给小区业主们最周全的服务的。

    我之前也是在父母的介绍下,才来到的您这工作,我之前是从来没了解过物业工作人员的真正工作内容的,就是知道一些最基本的,再说我自己接触的物业人员也少,我一般遇到问题都是自己解决,绝对不可能主动的去寻求物业的帮助,对这个行业的不了解也是我想辞职的原因之一,在我工作的这一个月里,我实在找不到自己在这工作的意义是什么,每天的工作是那么的没意思,我才知道这份工作是有多么的不适合我,一个月下来,我都对这份工作产生了一点消极的心理,我觉得我根本就不是干物业的料,最为关键的是,我近期跟一个业主还吵了一架,她觉得我对她的服务太没技术含量了,说自己的物业管理费都白交了,还说了很多难听的话,我知道在这种时候,我就应该老老实实的听着,不要顶嘴,不要跟业主对着干,但是我当时真的就是忍不下去了,我就跟她吵了起来。您等着吧,没过几天您肯定会受

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